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ln0109-04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧1.png

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ln0112自我与自律，哪一种更贴近产品精神1.jpg

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ln0114机会判断：怎样找到有势能的趋势1.jpg

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ln0115 10痛点痒点爽点都是产品机会1.jpg

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ln0116-11 两套经典的用户画像1.jpg

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ln0122系统生死线：猎豹和它的关键任务1.jpg

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ln0123用户体验的五个层次1.jpg

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ln0124怎样绘制用户体验的地图1.png

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ln0125服务蓝图的核心要素：峰值、终值1.png

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ln0126上瘾机制：用户激励系统1.png

ln0126上瘾机制：用户激励系统2.png

ln0127名字是你的文化资产1.jpg

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ln0129用“交叉视角“跨界创新1.png

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ln0130怎样从新要素到新物种1.jpg

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ln0131三级火箭：深度讲解互联网降维打击1.png

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ln0201颠覆式创新：成败价值网1.jpg

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ln0202看产品的微观、中观与宏观视角1.jpg

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ln0204 30产品链接客观世界。过去与将来1.jpg

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ln0204结课辞 我想跟你继续的事.jpg

ln0217彩蛋赚钱的事与值钱的事1.jpg

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ln0520 28 看产品的微观、中观与宏观视角1.pdf

ln0812 新人群：移动互联网与匮乏人群1.pdf

ln0812 新商业：拼多多为什么崛起1.pdf

ln0812 新消费：小米现象与新商业启蒙1.pdf

01.发刊词-产品能力是每个人的底层能力1.mp3

02.案例：用户体验与结婚教练1.mp3

03.同理心训练：怎样理解愉悦与不爽1.mp3

04.同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧1.mp3

05.同理心训练：产品要顺应用户潜意识1.mp3

06.警惕“集体人格”的误导1.mp3

07.自我与自律，哪一种更贴近产品精神1.mp3

08.机会判读：点线面体的战略选择1.mp3

09.机会判断：怎样找到有势能的趋势1.mp3

10.痛点痒点爽点都是产品机会1.mp3

11.两套经典的用户画像1.m4a

12.设计产品时要包括产品的场景1.mp3

13.怎样用系统能力给人提供确定性1.mp3

14.案例：小米的效率革命1.mp3

15.系统世界观：、米聊、陌陌1.mp3

16.系统迭代：红包的意外与刻意1.mp3

17.系统生死线：猎豹和它的关键任务1.mp3

18.用户体验的五个层次1.mp3

19.怎样绘制用户体验的地图1.m4a

20.服务蓝图的核心要素：峰值、终值1.mp3

21.上瘾机制：用户激励系统1.m4a

22.名字是你的文化资产1.mp3

23.用“用户价值公式”衡量创新.mp3

24.用“交叉视角“跨界创新1.m4a

25.怎样从新要素到新物种1.mp3

26.三级火箭：深度讲解互联网降维打击1.mp3

27.颠覆式创新：成败价值网1.mp3

28.看产品的微观、中观与宏观视角1.mp3

29.人生逻辑大于商业逻辑1.mp3

30.产品连接客观世界、过去与将来.mp3

结课辞 我想跟你继续的事.mp3