黄碧云的小店创业课 百度网盘分享(174.55M)

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黄碧云的小店创业课内容列表 大小:174.55M

hby01 设定目标:撑过生&死&年,活过稳定年,直奔扩张年.mp3

hby01 设定目标:撑过生&死&年,活过稳定年,直奔扩张年.pdf

hby02 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.mp3

hby02 筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.pdf

hby03 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.mp3

hby03 选址:增大小店在目标客群的曝光机会.pdf

hby04 商品结构:从单点突破看消费者习惯.mp3

hby04 商品结构:从单点突破看消费者习惯.pdf

hby05 动线布局:给消费者营造自在感 __1.pdf

hby05 动线布局:给消费者营造自在感 _2.pdf

hby05 动线布局:给消费者营造自在感.mp3

hby06 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜 .mp3

hby06 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜_1.pdf

hby06 选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜_2.pdf

hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_1.pdf

hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_2.pdf

hby07 货架陈列:品类链接&法& _1.pdf

hby07 货架陈列:品类链接&法& _2.pdf

hby07 货架陈列:品类链接&法&.mp3

hby08 定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价 _1.pdf

hby08 定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价 _2.pdf

hby08 定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价.mp3

hby09 分工:谁管钱,谁管店 .mp3

hby09 分工:谁管钱,谁管店_1.pdf

hby09 分工:谁管钱,谁管店_2.pdf

hby10 培训:提要求不如给反面清单 .mp3

hby10 培训:提要求不如给反面清单_1.pdf

hby10 培训:提要求不如给反面清单_2.pdf

hby11 库存管理:保证不缺货,争取没滞销 _1.pdf

hby11 库存管理:保证不缺货,争取没滞销 _2.pdf

hby11 库存管理:保证不缺货,争取没滞销.mp3

hby12 财务管理:让数据提供决策依据.mp3

hby12 财务管理:让数据提供决策依据_1.pdf

hby12 财务管理:让数据提供决策依据_2.pdf

hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西 _1.pdf

hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西 _2.pdf

hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西.mp3

hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要 .mp3

hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要 _1.pdf

hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要 _2 – 副本.pdf

hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要 _2.pdf

hby15 促销:切记让消费者“等”促销 .mp3

hby15 促销:切记让消费者“等”促销_1.pdf

hby15 促销:切记让消费者“等”促销_2.pdf

hby16 控制损失:一减一加一不要 _1.pdf

hby16 控制损失:一减一加一不要 _2.pdf

hby16 控制损失:一减一加一不要.mp3

hby17 扩张准备:看内部,盘资源 .mp3

hby17 扩张准备:看内部,盘资源_1.pdf

hby17 扩张准备:看内部,盘资源_2.pdf

hby18 扩张准备:看外部,定模式.mp3

hby18 扩张准备:看外部,定模式_1.pdf

hby18 扩张准备:看外部,定模式_2.pdf

hby19 锦囊:零售店里的两个关键变量 .mp3

hby19 锦囊:零售店里的两个关键变量_1.pdf

hby19 锦囊:零售店里的两个关键变量_2.pdf

hby20 研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.mp3

hby20 研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_1.pdf

hby20 研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_2.pdf

hby发刊词 绝世高手在民间.mp3

hby发刊词 绝世高手在民间.pdf

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