吴伯凡·每周商业评论（官方有更新会补） 百度网盘分享(1.89G)

wb00-wb99

wb00导论丨世界太复杂，我们要解释.mp3

wb00导论丨世界太复杂，我们要解释.pdf

wb00发刊词丨一张脸面向过去，一张脸面向未来.mp3

wb00发刊词丨一张脸面向过去，一张脸面向未来.pdf

wb01丨字节跳动为什么能持续出爆品？（上）.mp3

wb01丨字节跳动为什么能持续出爆品？（上）.pdf

wb02丨字节跳动为什么能持续出爆品？（下）.mp3

wb02丨字节跳动为什么能持续出爆品？（下）.pdf

wb03丨字节跳动的问题在哪？.mp3

wb03丨字节跳动的问题在哪？.pdf

wb04丨拼多多的目标是下沉市场吗？.mp3

wb04丨拼多多的目标是下沉市场吗？.pdf

wb05丨“克隆式创业”为什么不能成功？.mp3

wb05丨“克隆式创业”为什么不能成功？.pdf

wb06-概念解读丨棱镜思维与锯齿性.mp3

wb06-概念解读丨棱镜思维与锯齿性.pdf

wb06丨在拼多多购物有什么不一样？.mp3

wb06丨在拼多多购物有什么不一样？.pdf

wb06-思维导图丨拼多多的错位竞争.pdf

wb06-我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗？.mp3

wb06-我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗？.pdf

wb07丨一切行业都是娱乐业.mp3

wb07丨一切行业都是娱乐业.pdf

wb08-1概念解读丨什么叫“产品游戏化”？.mp3

wb08-1概念解读丨什么叫“产品游戏化”？.pdf

wb08-2概念解读丨什么叫“意愿经济”？.mp3

wb08-2概念解读丨什么叫“意愿经济”？.pdf

wb08-3我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪？.mp3

wb08-3我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪？.pdf

wb08丨美团的“本事”是什么？（上）.mp3

wb08丨美团的“本事”是什么？（上）.pdf

wb09丨互动：拼多多是如何稳住用户的？.mp3

wb09丨互动：拼多多是如何稳住用户的？.pdf

wb10丨美团的“本事”是什么？（下）.mp3

wb10丨美团的“本事”是什么？（下）.pdf

wb11丨如何理解美团的佣金风波？.mp3

wb11丨如何理解美团的佣金风波？.pdf

wb12-1概念解读丨什么叫“长期主义”？.mp3

wb12-1概念解读丨什么叫“长期主义”？.pdf

wb12-2概念解读丨什么是“上游思维”？.mp3

wb12-2概念解读丨什么是“上游思维”？.pdf

wb12-3我问吴伯凡丨到底什么是“难事”？什么是“易事”？.mp3

wb12-3我问吴伯凡丨到底什么是“难事”？什么是“易事”？.pdf

wb12丨美团、字节跳动、拼多多、滴滴，它们的共同点是什么？.mp3

wb12丨美团、字节跳动、拼多多、滴滴，它们的共同点是什么？.pdf

wb13丨为什么茅台、可乐不需要创新？、.mp3

wb13丨为什么茅台、可乐不需要创新？.pdf

wb14-1概念解读丨“新bat”.mp3

wb14-1概念解读丨“新bat”.pdf

wb14-2概念解读丨“5g”.mp3

wb14-2概念解读丨“5g”.pdf

wb14丨亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方”？.mp3

wb14丨亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方”？.pdf

wb15丨未来，位置还会是房地产的决定因素吗？.mp3

wb15丨未来，位置还会是房地产的决定因素吗？.pdf

wb16-概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”.mp3

wb16-概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”.pdf

wb16-概念解读丨“习惯的力量”.mp3

wb16-概念解读丨“习惯的力量”.pdf

wb16亚马逊的战略到底是什么？.mp3

wb16亚马逊的战略到底是什么？.pdf

wb17丨亚马逊的“踌躇哲学”与“day one哲学”.mp3

wb17丨亚马逊的“踌躇哲学”与“day one哲学”.pdf

wb18丨b站是如何破圈的？.mp3

wb18丨b站是如何破圈的？.pdf

wb18-我问吴伯凡什么是“麻烦地图”？.mp3

wb18-我问吴伯凡什么是“麻烦地图”？.pdf

wb19丨藤蔓式创新与产品多元化.m4a

wb19丨藤蔓式创新与产品多元化.pdf

wb20谁会成为中国的netflix？.m4a

wb20谁会成为中国的netflix？.pdf

wb20-我问吴伯凡，为什么说曾经的互联网不相信战略？.mp3

wb20-我问吴伯凡，为什么说曾经的互联网不相信战略？.pdf

wb20-我问吴伯凡丨靠客户养活的公司，哪个不痴迷客户？.m4a

wb20-我问吴伯凡丨靠客户养活的公司，哪个不痴迷客户？.pdf

wb21为什么豆瓣一直没有破圈？.mp3

wb21为什么豆瓣一直没有破圈？.pdf

wb22如何让你的产品出圈？.mp3

wb22如何让你的产品出圈？.pdf

wb23你想要更好的东西，还是更便宜的东西？.mp3

wb23你想要更好的东西，还是更便宜的东西？.pdf

wb24想学华为？不妨先学学都江堰.mp3

wb24想学华为？不妨先学学都江堰.pdf

wb25意义引力和品牌塑造是一回事吗？.mp3

wb25意义引力和品牌塑造是一回事吗？.pdf

wb26丨所有企业都应该有这样一个角色.pdf

wb26所有企业都应该有这样一个角色.mp3

wb26-我问吴伯凡丨为什么黄峥捐出股份，又辞去ceo？.pdf

wb26-我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值？.pdf

wb26-我问吴伯凡为什么黄峥捐出股份，又辞去ceo？.mp3

wb26-我问吴伯凡意义产业是不是提高产品的附加值？.mp3

wb27丨我为什么要讲企业的“保健医生”？.pdf

wb27我为什么要讲企业的“保健医生”？.mp3

wb28：7个关键词，带你看见完整的小米（上）.mp3

wb28丨7个关键词，带你看见完整的小米（上）.pdf

wb29-7个关键词，带你看见完整的小米（下）.mp3

wb29-7个关键词，带你看见完整的小米（下）.pdf

wb30企业该如何应对危机？.mp3

wb30丨企业该如何应对危机？.pdf

wb31对阵和对战的区别是什么？.mp3

wb31丨对阵和对战的区别是什么？.pdf

wb32究竟什么是颠覆性创新？.mp3

wb32丨究竟什么是颠覆性创新？.pdf

wb32-我问吴伯凡企业一直处于开拓状态，这可能吗？.mp3

wb32-我问吴伯凡丨企业一直处于开拓状态，这可能吗？.pdf

wb33从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.mp3

wb33丨从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.pdf

wb34丨在线教育的未来是什么？.pdf

wb34在线教育的未来是什么？.m4a

wb35教育的数字化转型还有很长的路要走.mp3

wb35教育的数字化转型还有很长的路要走.pdf

wb36丨为什么58同城会退市？.pdf

wb36为什么58同城会退市？.mp3

wb36-我问吴伯凡多样性和成本之间如何平衡？.mp3

wb36-我问吴伯凡丨多样性和成本之间如何平衡？.pdf

wb37丨需求的真相：岛与山.mp3

wb37丨需求的真相：岛与山.pdf

wb38lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二？.mp3

wb38丨lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二？.pdf

wb39产品，是需求的反转表达.mp3

wb39丨产品，是需求的反转表达.pdf

wb40李宁如何走出“中年危机”，并焕发出新活力？.mp3

wb40丨李宁如何走出“中年危机”，并焕发出新活力？.pdf

wb41产品中的3h理论.mp3

wb41丨产品中的3h理论.pdf

wb42贝壳的成功，是传统企业数字化转型的成功吗？.mp3

wb42丨贝壳的成功，是传统企业数字化转型的成功吗？.pdf

wb43什么叫“超公司管理”？.mp3

wb43丨什么叫“超公司管理”？.pdf

wb44靠空调打天下的格力，是如何从幸运走向不幸的？.mp3

wb44丨靠空调打天下的格力，是如何从幸运走向不幸的？.pdf

wb45什么是企业成长的最大静摩擦力？.mp3

wb45丨什么是企业成长的最大静摩擦力？.pdf

wb46高调的格力和低调的美的，谁会是赢家？.mp3

wb46丨高调的格力和低调的美的，谁会是赢家？.pdf

wb47贝壳是“互联网+”的平台模式吗？.mp3

wb47丨贝壳是“互联网+”的平台模式吗？.pdf

wb48丨这家无人知晓的公司，如何撬动上亿美元的服装市场？.pdf

wb48这家无人知晓的公司，如何撬动上亿美元的服装市场？.mp3

wb49高瓴狂砸400亿投资格力，能不能力挽狂澜？.mp3

wb49丨高瓴狂砸400亿投资格力，能不能力挽狂澜？.pdf

wb50丨为什么说shein能代表中国制造业的未来？.pdf

wb50为什么说shein能代表中国制造业的未来？.mp3

wb51企业到底是多元化好，还是专业化好？.mp3

wb51丨企业到底是多元化好，还是专业化好？.pdf

wb52丨一家饮料公司估值20亿美元，元气森林的秘诀是什么？.pdf

wb52一家饮料公司估值20亿美元，元气森林的秘诀是什么？.mp3

wb53企业数字化转型的秘诀是什么？.mp3

wb53丨企业数字化转型的秘诀是什么？.pdf

wb54-年中复习：15家公司的深度解析，给你划重点.mp3

wb54-年中复习：这7大商业话题，透露了哪些商业趋势？.mp3

wb54-年中复习丨15家公司的深度解析，给你划重点.pdf

wb54-年中复习丨这7大商业话题，透露了哪些商业趋势？.pdf

wb54丨为什么国货又流行起来了？.pdf

wb54为什么国货又流行起来了？.mp3

wb55面对巨头，创新型公司如何建立壁垒？.mp3

wb55丨面对巨头，创新型公司如何建立壁垒？.pdf

wb56丨新国货的优势与局限是什么？.pdf

wb56新国货的优势与局限是什么？.mp3

wb57汽车这样的产品，怎样实现快速迭代？.mp3

wb57丨汽车这样的产品，怎样实现快速迭代？.pdf

wb58为什么我们感受不到5g的存在？.mp3

wb58为什么我们感受不到5g的存在？.pdf

wb58-我问吴伯凡“建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗？.mp3

wb58-我问吴伯凡丨“建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗？.pdf

wb59普通人如何利用大数据？.mp3

wb59丨普通人如何利用大数据？.pdf

wb60趣头条：火速上市背后，是哪些致命漏洞？.mp3

wb60丨趣头条：火速上市背后，是哪些致命漏洞？.pdf

wb60-我问吴伯凡气泡水会不会很快就不火了？.mp3

wb60-我问吴伯凡丨气泡水会不会很快就不火了？.pdf

wb61丨中国制造的优势在哪里？.pdf

wb61中国制造的优势在哪里？.mp3

wb62丨2元钱的矿泉水，如何成就中国首富？.mp3

wb62丨2元钱的矿泉水，如何成就中国首富？.pdf

wb63如何优化你的产品？给你两个基本思考框架.mp3

wb63丨如何优化你的产品？给你两个基本思考框架.pdf

wb64丨未来，电动汽车会全面碾压传统汽车吗？.pdf

wb64未来，电动汽车会全面碾压传统汽车吗？.mp3

wb65如何做一个有成就的企业？.mp3

wb65丨如何做一个有成就的企业？.pdf

wb66“二维码”带给我们的三个商业启示.mp3

wb66丨“二维码”带给我们的三个商业启示.pdf

wb67传统汽车厂商进入电动领域，造车新势力还有优势吗？.mp3

wb67丨传统汽车厂商进入电动领域，造车新势力还有优势吗？.pdf

wb68企业如何实现闪电式扩张？.mp3

wb68丨企业如何实现闪电式扩张？.pdf

wb69-我问吴伯凡 _ 互联网企业有没有“业务边界”？.pdf

wb69-我问吴伯凡互联网企业有没有“业务边界”？.mp3

wb70丨什么叫“真管理”“假管理”？.mp3

wb70丨什么叫“真管理”“假管理”？.pdf

wb71：中国的消费市场需要一场页岩革命.mp3

wb71丨中国的消费市场需要一场页岩革命.pdf

wb72“盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术.mp3

wb72丨“盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术.pdf

wb73哪类企业适合用okr？哪类企业适合用kpi？.mp3

wb73丨哪类企业适合用okr？哪类企业适合用kpi？.pdf

wb74那些2020年逆势增长的企业，给我们的三个启示.mp3

wb74丨那些2020年逆势增长的企业，给我们的三个启示.pdf

wb75不断“逃离”的泡泡玛特.mp3

wb75丨不断“逃离”的泡泡玛特.pdf

wb76瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式.mp3

wb76丨瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式.pdf

wb77白酒行业为什么那么火？.mp3

wb77丨白酒行业为什么那么火？.pdf

wb78丨网红品牌红颜易老，三只松鼠何去何从？.pdf

wb78网红品牌红颜易老，三只松鼠何去何从？.mp3

wb79不确定环境下，怎样找到破局的金刚钻？.mp3

wb79不确定环境下，怎样找到破局的金刚钻？.pdf

wb80丨微软为何能东山再起？联想也可以吗？.pdf

wb80微软为何能东山再起？联想也可以吗？.mp3

wb81没经营过企业的人，凭什么评论企业？.mp3

wb81丨没经营过企业的人，凭什么评论企业？.pdf

wb82放大招不管用，企业如何管理创新风险？.mp3

wb82丨放大招不管用，企业如何管理创新风险？.pdf

wb82-我问吴伯凡如何具备抽身的能力？.mp3

wb82-我问吴伯凡丨如何具备抽身的能力？.pdf

wb83联想凭什么来科创板耍大刀？.mp3

wb83联想凭什么来科创板耍大刀？.pdf

wb84好产品增长乏力？用这三招打开市场.mp3

wb84丨好产品增长乏力？用这三招打开市场.pdf

wb85如何看待“早产儿式产品”？.mp3

wb85丨如何看待“早产儿式产品”？.pdf

wb86快手的“慢哲学”.mp3

wb86丨快手的“慢哲学”.pdf

wb87丨我给你占了一卦，上上大吉！.pdf

wb87我给你占了一卦，上上大吉！.mp3

wb88丨一个领导者该如何自省？从顺丰的电商困境说起.pdf

wb88一个领导者该如何自省？从顺丰的电商困境说起.mp3

wb89企业有性别吗？.mp3

wb89丨企业有性别吗？.pdf

wb90被抖音赶超，快手如何破局？.mp3

wb90丨被抖音赶超，快手如何破局？.pdf

wb91丨作总结时，如何避免给自己找借口？.pdf

wb91作总结时，如何避免给自己找借口？.mp3

wb92如何打造持续性爆款？.mp3

wb92丨如何打造持续性爆款？.pdf

wb93丨咫尺之遥，为什么比登天还难？.pdf

wb93咫尺之遥，为什么比登天还难？.mp3

wb94开辟式创新：如何找到不为人知的暗市场？.mp3

wb94丨开辟式创新：如何找到不为人知的暗市场？.pdf

wb95如何理解打造爆款的三种工具？.mp3

wb95丨如何理解打造爆款的三种工具？.pdf

wb96市场下沉的本质是什么？.mp3

wb96丨市场下沉的本质是什么？.pdf

wb97开辟式创新和沙盒创新的区别是什么？.mp3

wb97丨开辟式创新和沙盒创新的区别是什么？.pdf

wb98丨销量超过特斯拉，五菱宏光未来命运如何？.pdf

wb98销量超过特斯拉，五菱宏光未来命运如何？.mp3

wb99丨为什么其他手机厂商做不出传音？.pdf

wb99为什么其他手机厂商做不出传音？.mp3

wb100丨完美日记有哪些痛点？换个视角看新国潮.pdf

wb100完美日记有哪些痛点？换个视角看新国潮.mp3

wb101流量思维与成瘾性依赖有什么相通之处？.mp3

wb101丨流量思维与成瘾性依赖有什么相通之处？.pdf

wb102设计思维：成功企业有什么共同的特质？.mp3

wb102丨设计思维：成功企业有什么共同的特质？.pdf

wb103什么是场景？.mp3

wb103丨什么是场景？.pdf

wb104暗能力：升级你的商业世界观.mp3

wb104丨暗能力：升级你的商业世界观.pdf