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老罗干货日记内容列表 大小:763.10M
2017年
5月
文章
lyh515 第1篇 想创业 可你真的合适吗?1.png
lyh515 第1篇 想创业 可你真的合适吗?2.png
lyh515 第1篇 想创业 可你真的合适吗?3.png
lyh516如何选择创业方向1.png
lyh516如何选择创业方向2.png
lyh516如何选择创业方向3.png
lyh517 第三篇 一份投入 如何换回十分回报?1.png
lyh517 第三篇 一份投入 如何换回十分回报?2.png
lyh518 第4篇 加入创业公司前 要认真考虑哪些方面1.png
lyh518 第4篇 加入创业公司前 要认真考虑哪些方面2.png
lyh519 第5篇 以我为例创业对一个人最大的改变是什么1.png
lyh519 第5篇 以我为例创业对一个人最大的改变是什么2.png
lyh522 第6 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才1.png
lyh522 第6 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才2.png
lyh522 第6 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才3.png
lyh522 第6 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才4.png
lyh523 第7篇 创业公司如何长期意识地关注和接纳人才?1.png
lyh523 第7篇 创业公司如何长期意识地关注和接纳人才?2.png
lyh524 第8篇 我是如何挖那些难搞的人才?1.png
lyh524 第8篇 我是如何挖那些难搞的人才?2.png
lyh524 第8篇 我是如何挖那些难搞的人才?3.png
lyh525 第9篇 如果没有去做锤子科技 我现在做什么?1.png
lyh525 第9篇 如果没有去做锤子科技 我现在做什么?2.png
lyh525 第9篇 如果没有去做锤子科技 我现在做什么?3.png
lyh525第10篇 创业初期如何节省经费1.png
lyh525第10篇 创业初期如何节省经费2.png
lyh529第11篇创业要避开三大坑之一 过高估计自身优势1.png
lyh529第11篇创业要避开三大坑之一 过高估计自身优势2.png
lyh530第12篇 创业要避开三大坑之二 回避自身短板带来的缺陷1.png
lyh530第12篇 创业要避开三大坑之二 回避自身短板带来的缺陷2.png
lyh531第13篇 创业要避开三大坑之三 跨界者的盲区1.png
lyh531第13篇 创业要避开三大坑之三 跨界者的盲区2.png
lyh515 第1篇 想创业 可你真的合适吗?.mp3
lyh516如何选择创业方向1.mp3
lyh517 第三篇 一份投入 如何换回十分回报?1.mp3
lyh518 第4篇 加入创业公司前 要认真考虑哪些方面1.mp3
lyh519 第5篇 以我为例创业对一个人最大的改变是什么1.mp3
lyh522 第6 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才4.mp3
lyh523 第7篇 创业公司如何长期意识地关注和接纳人才?1.mp3
lyh524 第8篇 我是如何挖那些难搞的人才?1.mp3
lyh525 第9篇 如果没有去做锤子科技 我现在做什么?1.mp3
lyh525第10篇 创业初期如何节省经费1.mp3
lyh529第11篇创业要避开三大坑之一 过高估计自身优势1.mp3
lyh530第12篇 创业要避开三大坑之二 回避自身短板带来的缺陷1.mp3
lyh531第13篇 创业要避开三大坑之三 跨界者的盲区1.mp3
6月
文章
lyh0602第15篇 吃亏和受委屈是创业的必修课吗?1.png
lyh0602第15篇 吃亏和受委屈是创业的必修课吗?2.png
lyh0602第15篇 吃亏和受委屈是创业的必修课吗?3.png
lyh0605 第16篇 创业团队如何赢得投资人许可?1.png
lyh0605 第16篇 创业团队如何赢得投资人许可?2.png
lyh0606第17篇 创业初期做什么项目能快速融到钱1.png
lyh0606第17篇 创业初期做什么项目能快速融到钱2.png
lyh0606第17篇 创业初期做什么项目能快速融到钱3.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?1.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?2.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?3.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?4.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?5.png
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?6.png
lyh0608第19篇 重启炉灶的话你会邀请谁再一起创业1.png
lyh0608第19篇 重启炉灶的话你会邀请谁再一起创业2.png
lyh0609第20篇我眼中最值得购买的5件商品是什么?1.png
lyh0609第20篇我眼中最值得购买的5件商品是什么?2.png
lyh0612 第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-3 1.png
lyh0612 第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-3 2.png
lyh0612 第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-3 3.png
lyh0613 第22篇 融资三板斧投入足够多的时间和精力2-3 1.png
lyh0613 第22篇 融资三板斧投入足够多的时间和精力2-3 2.png
lyh0613 第22篇 融资三板斧投入足够多的时间和精力2-3 3.png
lyh0614第23篇 融资三板斧和投资人相处的技巧3-3 1.png
lyh0614第23篇 融资三板斧和投资人相处的技巧3-3 2.png
lyh0614第23篇 融资三板斧和投资人相处的技巧3-3 3.png
lyh0615 第24篇创始人如何保持对公司的控制权1.png
lyh0615 第24篇创始人如何保持对公司的控制权2.png
lyh0616 第25篇创业者如何拥有强大的自学能力?1.png
lyh0616 第25篇创业者如何拥有强大的自学能力?2.png
lyh0616 第25篇创业者如何拥有强大的自学能力?3.png
lyh0619 第26篇 发布会是所以创业者的必修课1.png
lyh0619 第26篇 发布会是所以创业者的必修课2.png
lyh0620 第27篇 如何筹备好一场发布会2 (1).png
lyh0620 第27篇 如何筹备好一场发布会2 (2).png
lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会?1.png
lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会?2.png
lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会?3.png
lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会?4.png
lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项1.png
lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项2.png
lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项3.png
lyh0623第30篇 发布会的关键是要最好讲解和讲好故事1.png
lyh0623第30篇 发布会的关键是要最好讲解和讲好故事2.png
lyh0623第30篇 发布会的关键是要最好讲解和讲好故事3.png
lyh0626第31篇 如何克服演讲恐惧症1.png
lyh0626第31篇 如何克服演讲恐惧症2.png
lyh0627 第32篇 构成宜昌优秀演讲的13个要素1.png
lyh0627 第32篇 构成宜昌优秀演讲的13个要素2.png
lyh0627 第32篇 构成宜昌优秀演讲的13个要素3.png
lyh0628 第33篇 如何在演讲中讲好笑话 增加幽默感2 (1).png
lyh0628 第33篇 如何在演讲中讲好笑话 增加幽默感2 (2).png
lyh0629第34篇 演讲的什么时候适合讲笑话?2 (1).png
lyh0629第34篇 演讲的什么时候适合讲笑话?2 (2).png
lyh0630 第35篇 如何不动声色的演讲中讲好段子?1.png
lyh0630 第35篇 如何不动声色的演讲中讲好段子?2.png
lyh0630 第35篇 如何不动声色的演讲中讲好段子?3.png
lyh6.1第14篇 选人才时 人品是必要因素吗?1.png
lyh6.1第14篇 选人才时 人品是必要因素吗?2.png
lyh6.1第14篇 选人才时 人品是必要因素吗?3.png
lyh0602第15篇 吃亏和受委屈是创业的必修课吗?1.mp3
lyh0605 第16篇 创业团队如何赢得投资人许可?1.mp3
lyh0606第17篇 创业初期做什么项目能快速融到钱1.mp3
lyh0607 第18篇 如何准备一份投资人青睐的商业计划书?1.mp3
lyh0608第19篇 重启炉灶的话你会邀请谁再一起创业1.mp3
lyh0609第20篇我眼中最值得购买的5件商品是什么?1.mp3
lyh0612 第21篇融资三板斧拿到钱比什么都重要1-3 1.mp3
lyh0613 第22篇 融资三板斧投入足够多的时间和精力2-3 1.mp3
lyh0614第23篇 融资三板斧和投资人相处的技巧3-3 1.mp3
lyh0615 第24篇创始人如何保持对公司的控制权1.mp3
lyh0616 第25篇创业者如何拥有强大的自学能力?1.mp3
lyh0619 第26篇 发布会是所以创业者的必修课1.mp3
lyh0620 第27篇 如何筹备好一场发布会2 (1).mp3
lyh0621第28篇如何筹备好一场的发布会?1.mp3
lyh0622第29篇策划发布会时的注意事项1.mp3
lyh0623第30篇 发布会的关键是要最好讲解和讲好故事1.mp3
lyh0626第31篇 如何克服演讲恐惧症1.mp3
lyh0627 第32篇 构成宜昌优秀演讲的13个要素1.mp3
lyh0628 第33篇 如何在演讲中讲好笑话 增加幽默感2 (2).mp3
lyh0629第34篇 演讲的什么时候适合讲笑话?2 (1).mp3
lyh0630 第35篇 如何不动声色的演讲中讲好段子?1.mp3
lyh6.1第14篇 选人才时 人品是必要因素吗?1.mp3
文章
7月
文章
lyh0703 第36篇如何在演讲中讲好一个故事?1.png
lyh0703 第36篇如何在演讲中讲好一个故事?13.png
lyh0703 第36篇如何在演讲中讲好一个故事?2.png
lyh0704 第37篇 如何在演讲中讲一个故事?1.png
lyh0704 第37篇 如何在演讲中讲一个故事?2.png
lyh0705第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(中)1.jpg.png
lyh0705第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(中)2.jpg.png
lyh0705第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(中)3.jpg.png
lyh0707 第40篇 如何为演讲准备和积累素材?1.png
lyh0707 第40篇 如何为演讲准备和积累素材?2.png
lyh0707第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度1.png
lyh0707第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度2.png
lyh0707第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度3.png
lyh0710 第41篇 如何在演讲中讲好一个故事?4-42 (1).png
lyh0710 第41篇 如何在演讲中讲好一个故事?4-42 (2).png
lyh0710 第41篇 如何在演讲中讲好一个故事?4-43.png
lyh0711第42篇 恰到好处的吹牛一门手艺1.png
lyh0711第42篇 恰到好处的吹牛一门手艺2.png
lyh0711第42篇 恰到好处的吹牛一门手艺3.png
lyh0712 第43篇 如何在演讲中提出一个好问题1?.png
lyh0712 第43篇 如何在演讲中提出一个好问题1?2.png
lyh0712 第43篇 如何在演讲中提出一个好问题1?3.png
lyh0713 第44篇 看起来不挣钱的项目为什么能融到资金1.png
lyh0713 第44篇 看起来不挣钱的项目为什么能融到资金2.png
lyh0713 第44篇 看起来不挣钱的项目为什么能融到资金3.png
lyh0714 第45篇 该不该公开拿友商的产品作对比?1.png
lyh0714 第45篇 该不该公开拿友商的产品作对比?2.png
lyh0714 第45篇 该不该公开拿友商的产品作对比?3.png
lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情1.png
lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情2.png
lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情3.png
lyh0718 第47篇 什么样的人适合做管理工作1.png
lyh0718 第47篇 什么样的人适合做管理工作2.png
lyh0719第47篇|什么样的人适合做管理工作?1.png
lyh0719第47篇|什么样的人适合做管理工作?2.png
lyh0719第47篇|什么样的人适合做管理工作?3.png
lyh0720 第49篇如何处理团队的内部争执1.png
lyh0720 第49篇如何处理团队的内部争执2.png
lyh0721 12点见1.png
lyh0722第50篇|演讲中如何展示自己的优势?1.png
lyh0722第50篇|演讲中如何展示自己的优势?2.png
lyh0725“我憋坏了” —— 关于重大改版和顺延播出两周的通知1.png
lyh0728改版预告|老罗的“大招”会包括哪些内容?.png
lyh0703 第36篇如何在演讲中讲好一个故事?1.mp3
lyh0704 第37篇 如何在演讲中讲一个故事?1.mp3
lyh0705第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(中)1.jpg.mp3
lyh0707 第40篇 如何为演讲准备和积累素材?1.mp3
lyh0707第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度1.mp3
lyh0710 第41篇 如何在演讲中讲好一个故事?4-42 (1).mp3
lyh0711第42篇 恰到好处的吹牛一门手艺1.mp3
lyh0712 第43篇 如何在演讲中提出一个好问题1?.mp3
lyh0713 第44篇 看起来不挣钱的项目为什么能融到资金1.mp3
lyh0714 第45篇 该不该公开拿友商的产品作对比?1.mp3
lyh0717第46篇怎样让演讲和表达充满感情和激情1.mp3
lyh0718 第47篇 什么样的人适合做管理工作1.mp3
lyh0719第47篇|什么样的人适合做管理工作?1.mp3
lyh0720 第49篇如何处理团队的内部争执1.mp3
lyh0722第50篇|演讲中如何展示自己的优势?1.mp3
售后.jpg
lyh0808第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?1.png
lyh0808第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?2.png
lyh0808第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?3.png
lyh0809第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下)1.png
lyh0809第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下)2.png
lyh0809第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下)3.png
lyh0810第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?1.png
lyh0810第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?2.png
lyh0810第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?3.png
lyh0811第54篇|如何看待品牌取一个“洋名字”?1.png
lyh0811第54篇|如何看待品牌取一个“洋名字”?2.png
lyh0811第54篇|如何看待品牌取一个“洋名字”?3.png
lyh0812第55篇|如果品牌名字不好,应该改名吗?1.png
lyh0812第55篇|如果品牌名字不好,应该改名吗?2.png
lyh0816第56篇|定位理论和消费者心智空间1.png
lyh0816第56篇|定位理论和消费者心智空间2.png
lyh0816第56篇|定位理论和消费者心智空间3.png
lyh0818第57篇|成为用户心智空间中的第一名1.png
lyh0818第57篇|成为用户心智空间中的第一名2.png
lyh0818第57篇|成为用户心智空间中的第一名3.png
lyh0822第58篇|重新定位对手和品牌延伸的误1.png
lyh0822第58篇|重新定位对手和品牌延伸的误2.png
lyh0823第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位1.png
lyh0823第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位2.png
lyh0824第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?1.png
lyh0824第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?2.png
lyh0824第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?3.png
lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?!.png
lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?2.png
lyh0808第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?1.mp3
lyh0809第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下).mp3
lyh0810第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?1.mp3
lyh0811第54篇|如何看待品牌取一个“洋名字”?.mp3
lyh0812第55篇|如果品牌名字不好,应该改名吗?.mp3
lyh0815《罗永浩的创业课》延迟更新说明.png
lyh0816第56篇|定位理论和消费者心智空间.mp3
lyh0818第57篇|成为用户心智空间中的第一名.mp3
lyh0822第58篇|重新定位对手和品牌延伸的误.mp3
lyh0823第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位.mp3
lyh0824第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?.mp3
lyh0825第61篇为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.mp3
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